四川的大地震让国民多天来陷入深切的哀悼中，我们普罗大众关心着灾区的安危和细微的喜讯，我们为总理为子弟兵为那些在灾难中挺身而出的善良的英雄而感动哭泣，我们投身于救灾之中，捐钱献血和付出百倍的努力工作，这一切就是因为有那么多可歌可泣的感人事迹在给我们榜样的力量，让全国人民接受血的洗礼而坚强。可在这过程中，王石太让人失望，不在于它没奋勇只身去穿越高山峻岭救人，而在于它在斤斤计较企业的得失！它对社会的破坏力就如同在灾民的心上又插了一刀，他把航行在狂风大浪中的大船捅了个洞。让凝聚的民心散落，让怀疑的猜测和懦弱的人性滋生！他曾经是我们的榜样和信仰，“作为董事长,200万元是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万元是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担。”理性和规范,一直是万科这家国内地产业领头羊和其董事长为投资者称道之处,但是此时此刻,这种理性却让很多人无法接受。同唐山大地震相比,现代资讯的发达让我们更深刻体察灾难的痛苦:谁曾见过数万人的生命瞬间消失?谁曾见过百万间房屋瞬间倒塌?谁曾见过数十万家庭瞬间残缺?谁曾见过那么多的孩子夭折?慈善不是强迫的行为,但是国难当头,却还拿“规范”说事。
我们常说,选择投资伟大的企业,见证中华民族的伟大成长,但是一个企业,如果只是拥有强大的盈利能力,是否距离伟大还有一定距离?也许只有勇于承担社会责任的企业,才能更多赢得投资者的尊敬,才能永葆长青。
万科捐了200万在大企业捐款中确实丑了点，但毕竟是董事会决议，不是一个人所能左右的；200万拿出来引出了少数网民的质疑其实也没什么，只不过是极个别的企业集团捐的太漂亮而已，没人会比较这些太久的，毕竟大多数灾民还是怀着感恩的心对待每一笔捐赠的；但是，如果一个堂堂年利润几十个亿的地产魁首，在捐赠了一笔不太拿得出手的钱之后，还要贬低讽刺那些大额捐款的企业滥用股民的钱，还要把一场几十年不遇的天灾说成常态，还要限制自己的员工捐款数额以减少负担的话，除了冷漠、无情、羞耻外，我实在是想不出其他的字眼来形容！
我更想说的是，万科作为中国地产界的一面旗帜，在国难面前，所展示的不仅仅是企业的慈善责任，还要树立起行业领袖的道德榜样。常态下的慈善是一种品德；国难下的慈善是一种责任。网民们谴责王石，不只是挑剔其捐款金额，而是谴责其200万捐款背后的万科对国家与社会不尽责任！国难当前，万科应该振臂一呼，做出榜样，“向我看齐”，发挥地产领袖的影响力。王石有勇气攀登世界最高峰珠穆朗玛，为何没有勇气去攀登抗震救灾的道义高峰？我可以告诉王石的是，在人民心中，攀登一万次珠穆朗玛，不如登临一次道义的泰山。